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Wirtschaftsunternehmen in der Corona-Krise: Die Stunde des Aufsichtsrats

Wirtschaftsunternehmen in der Corona-Krise: Die Stunde des Aufsichtsrats

von Rainer Ulrich | Mai 31, 2021 | Forster, Publ_5

Vorwort vom SEViX Gründer, Herrn Rainer E. Ulrich Nicht alle Unternehmenskrisen sind das Ergebnis externer Einflüsse wie z.B. die Corona Krise. Eine Krise kann durch den Tod oder die Unfähigkeit des CEO entstehen. Wenn er sich in Widersprüchen verstrickt oder in einen...
Standortstrategie: Alle Standorte gehören auf den Prüfstand

Standortstrategie: Alle Standorte gehören auf den Prüfstand

von Rainer Ulrich | Mai 29, 2021 | Forster, Frontpage_4, Publ_2

Die Geschäftsstrategie eines Unternehmens sowie externe Entwicklungen wie z.B. geopolitische Trends, Sondersituation durch die Corona-Pandemie, führen zu Standortherausforderungen im Hinblick auf die Schaffung oder Reduzierung neuer Standorte. Um die richtige...

Der CEO ad interim – Macher des „radical Change“

von Rainer Ulrich | Juli 18, 2020 | Forster, Frontpage_4, Publ_4, Ulrich

In diesem zweiten von zwei SEViX Interviews sprechen der SEViX Gründer Rainer E. Ulrich und der Senior Executive Partner Dr. Thomas Forster darüber, was nötig ist, um in Unternehmen wirksame, nachhaltige Veränderungen zur Krisenbewältigung herbeizuführen und welches...
Der klassische Chief Restructuring Officer (CRO) hat keine Zukunft

Der klassische Chief Restructuring Officer (CRO) hat keine Zukunft

von Rainer Ulrich | Juli 18, 2020 | Forster, Frontpage_4, Publ_4, Ulrich

In diesem ersten von zwei SEViX Interviews sprechen der SEViX Gründer Rainer E. Ulrich und der Senior Executive Partner Dr. Thomas Forster darüber, was nötig ist, um in Unternehmen wirksame, nachhaltige Veränderungen zur Krisenbewältigung herbeizuführen und welche...
Das Drei-Phasen-Modell. Wie Unternehmen die Krise bewältigen können: Phase III

Das Drei-Phasen-Modell. Wie Unternehmen die Krise bewältigen können: Phase III

von Rainer Ulrich | Juli 18, 2020 | Beiträge, Forster, Frontpage_2, Publ_3

Neben der Wiederherstellung einer dringenden und kurzfristig zu realisierender Funktionsfähigkeit, zwingt Corona JETZT jedes Unternehmen auch dazu, ernsthaft über seine künftige und langfristige Ausrichtung nachzudenken. Eine strategische Business Transformation ist...
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