Unternehmerisch Wirken
Strategie & Wirksame Umsetzung
Wir helfen Ihnen dabei, Ihre strategische Transformation schnell und umfassend zu entwickeln und wirksam umzusetzen
Aktuelles
Der Einfluss der COVID19-Pandemie auf Gesellschaft und Unternehmen verlangt nach neuen Lösungen für eine komplexe Situation. Erfahren Sie hier, wie Sie jetzt und in Zukunft handeln können.
Unser neues Buch geht am 13. November 2021 in den Büchermarkt
In diesem SEViX Fachbuch finden Sie weniger Bibliotheken-Wissen, sondern das Erfahrungswissen der Autoren, wie Entscheidungsträger erfolgswirksam Unternehmenskrisen managen können. Dieses Fachbuch zeigt, wie durch eine strategische Transformation, deren Kernelement die Strategieentwicklung ist, Unternehmenskrisen nachhaltig und erfolgswirksam gelöst werden. Die Autoren richten sich an die Entscheidungsträger in den Unternehmen und stellen praxiserprobte Lösungsansätze vor, die weit über die bisher bekannten Ansätze und Methoden der klassischen Sanierung hinausgehen. Die strategische Transformation folgt einem holistischen Ansatz mit Beteiligung der Stakeholder. Sie hat im Gegensatz zu klassischen Ansätzen das Ziel einer langfristig profitablen Marktpositionierung des Unternehmens, die...
Das Drei-Phasen-Modell. Wie Unternehmen die Krise bewältigen können: Phase III
Neben der Wiederherstellung einer dringenden und kurzfristig zu realisierender Funktionsfähigkeit, zwingt Corona JETZT jedes Unternehmen auch dazu, ernsthaft über seine künftige und langfristige Ausrichtung nachzudenken. Eine strategische Business Transformation ist...
Das Drei-Phasen-Modell. Wie Unternehmen die Krise bewältigen können: Phase II
Definition von Zielen, Prioritäten und Schaffung von Voraussetzungen zur Zielerreichung Die notwendigerweise sehr schonungslose Unternehmensanalyse kann zu den unterschiedlichsten Ergebnissen führen. Es ist durchaus möglich, dass das Unternehmen in einer absolut...
Das Drei-Phasen-Modell. Wie Unternehmen die Krise bewältigen können: Phase I
Neben der Wiederherstellung einer dringenden und kurzfristig zu realisierender Funktionsfähigkeit, zwingt Corona JETZT jedes Unternehmen auch dazu, ernsthaft über seine künftige und langfristige Ausrichtung nachzudenken – nur eine strategische Business Transformation...
Warum ignorieren Unternehmenslenker Frühwarnsignale für aufkommende Krisen?
Manager sehen keine kommende Krise Wir stolpern von einer Krise zur anderen: die Dotcom-Blase, die Finanz- und Bankenkrise und die andauernde Covid-19-Pandemie. Die SEViX gemachten Erfahrungen zeigen, dass Manager und Organisationen dazu neigen, mit alarmierender...
Strategische Business Transformation sichert Zukunft – Die Antwort auf Corona
Corona zwingt jedes Unternehmen ernsthaft über seine künftige Ausrichtung nachzudenken Die Corona Krise stellt Wirtschaftssystem und Unternehmen vor fundamental neue Herausforderungen. Märkte, Kunden und Lieferströme werden nach Corona andere Strukturen haben. Ganze...
Wirksam helfen – unsere SEViX Videoreihe
Wege aus der Krise mittels einer Diversifikationsstrategie! Aus vielen Gesprächen mit Entscheidungsträgern von Wirtschaftsunternehmen haben wir erfahren, dass die operative Exzellenz ihres Unternehmens hervorragend ist. Jedoch ist die strategische Positionierung des...
Mittelständische und Familien-Unternehmen: Krisenbewältigung mittels Strategischer Business Transformation (Teil 2)
Der Beirat: Bindeglied zwischen Geschäftsführung und Eigentümer Gerade mittelständische Unternehmen und insbesondere Familienunternehmen können deshalb an komplexen Fragestellungen zu einer strategischen Neuausrichtung scheitern. Ein komplett neues Vorgehen ist...
Mittelständische und Familien-Unternehmen: Krisenbewältigung mittels Strategischer Business Transformation (Teil 1)
Situationsanalyse Die einmalige Stärke der deutschen Wirtschaft gegenüber anderen Ländern beruht auf ihrer mittelständischen Unternehmens-Struktur, denn mehr als 99 Prozent der Unternehmen zählen zum Mittelstand. Er stellt über 80 Prozent der Ausbildungs- und knapp 60...
Standortstrategie: Alle Standorte gehören auf den Prüfstand
Die Geschäftsstrategie eines Unternehmens sowie externe Entwicklungen wie z.B. geopolitische Trends, Sondersituation durch die Corona-Pandemie, führen zu Standortherausforderungen im Hinblick auf die Schaffung oder Reduzierung neuer Standorte. Um die richtige...
So können wir helfen
Unser Kundenansatz
Wir helfen dem Unternehmer die realen Probleme des Unternehmens mitsamt deren Auswirkungen zu filtrieren. Danach werden nachhaltige Lösungen entwickelt und umgesetzt. Die Strategieentwicklung ist für uns der Ausgangspunkt. Als CEO ad Interim oder als CxO gehen wir in die Unternehmensorgane auf Zeit mit operativer Verantwortung, auch im Team.
Analyse
Umfassende Systemanalyse des Unternehmens
Mit dem SEViX Corporate Scan durchleuchten wir methodisch die Unternehmenssituation, gewichten und verdeutlichen. Stärken und Schwächen des Unternehmens werden den Chancen und Risiken gegenübergestellt. Die Wettbewerbsposition des Unternehmens wird für die Entscheidungsträger transparent gemacht und danach die Verantwortlichen festgelegt.
strategie
Integrative Strategie-Entwicklung
Die Ergebnisse der Situationsanalyse werden an die Stakeholder kommuniziert. Vision und Leitvorstellungen werden entwickelt und hieraus ein Geschäftsmodell abgeleitet, welches konsistent mit der Strategie ist. Unter Einsatz der Idealbild-Methode wird die Strategie von den Stakeholdern gemeinsam entwickelt, verabschiedet und vor allem gelebt.
Management
Ziele, Umsetzung und Kontrolle
Unter Einbindung der Stakeholder, der Multiplikatoren und Promotoren werden strategische Ziele und Projekte definiert, priorisiert und kurz- und langfristige Ziele abgeleitet. Projekte werden von Projektteams wirksam mit Zielvereinbarungen umgesetzt. Mit Hilfe des Project Management Office werden der Überblick über laufende Projekte gewährleistet und die Effizienz gesteigert.
Unser Service
Wir sind der unternehmerische Lösungsanbieter mit dem Fokus auf Strategie-Entwicklung und Umsetzung durch unsere Executive Manager auf Zeit.
Sanierung
Wir führen den CEO ad Interim / CRO zu ihrem Unternehmen, welcher ihre Geschäfte verändert und ihre Zukunft sichert.
Strategie
Wir helfen unseren Kunden ihre Marktposition zu verbessern durch eine gemeinsam mit den Stakeholdern entwickelten Strategie, die sie für den nachhaltigen Erfolg benötigen.
Reorganisation
Wir verfolgen einen rigorosen Reorganisations-Prozess, um somit bessere Entscheidungen zu treffen und die Mitarbeiter stärker zu involvieren und zu engagieren.
Mergers & Acquisitions
Wir bringen unseren Kunden Transaktions- und Integrationsexpertise, fundierte Branchenkenntnisse, ein globales Netzwerk ein, um M&A-Programme wirksam zu unterstützen.
Headhunting
Wir haben hochqualifizierte und auf Kundenbedürfnisse ausgerichtete Headhunter, die über eine gründliche Kenntnis der Branche und der Region verfügen.
Business Coaching
Wir unterstützen unsere Kunden – mittels unserer Business Coaches – in Fähigkeiten und Motivation von agilen Mitarbeitern zu investieren, gerade bei Leistungsträgern.
Unsere Mission und Werte
Wir sind der unternehmerische Lösungsanbieter im Bereich Business Transformation für unsere Kunden und Partner. Wir sagen, was wir denken, tun was wir sagen und tragen Verantwortung für unser Handeln.
Gemeinsam helfen
Unsere SEViX Partner
sind erfahrene Executive Manager ad interim mit unternehmerischer Denkweise, die die Ärmel hochkrempeln. Als Macher lösen sie herausfordernde Strategie- und Management-Aufgaben im Business Transformation Prozess, auch in der Organfunktion. Mindestens 15 Jahre Linienmanagementerfahrung und Umsetzungsexpertise sind ihre Aktivposten. Sie bringen ein: Praxiswissen, mentale Robustheit, ein situatives Maß an Empathie, agile Umsetzungsfähigkeiten, Best-Practice-Erfahrung, das tiefe Verständnis der Wertschöpfungsketten und deren technischen Abhängigkeiten.
Kontakt
Sprechen Sie uns an
wenn Veränderungen im Unternehmen eng und persönlich durchgeführt werden sollen. Wir unterstützen als Beirat oder Manager auf Zeit. Wir analysieren den Status Quo, erstellen Konzepte und setzen sie um.