Unternehmerisch Wirken

Strategie & Wirksame Umsetzung

Wir helfen Ihnen dabei, Ihre strategische Transformation schnell und umfassend zu entwickeln und wirksam umzusetzen

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Ist Ihr Unternehmen allen künftigen Herausforderungen angesichts von Krisen gewachsen?

Werden alle im Unternehmen vorhandenen Potentiale und Wettbewerbsvorteile genutzt?

Wie können Sie Ihr Unternehmen langfristig profitabel ausrichten?

Haben Sie die erfolgswirksame Strategie und eine dazu wettbewerbsfähige Organisation?

 

Wir von SEViX finden gemeinsam mit Ihnen die richtigen Antworten und Lösungen. Schaffen von Nutzen ist unser Anspruch. Durch eine mit Ihnen gemeinsam entwickelte Strategie mit überzeugenden Business Plänen, Zielen, Maßnahmen sowie klaren Verantwortlichkeiten bringen wir Ihr Unternehmen in eine bessere Marktposition.

 

Wie unterscheiden wir uns von Beratern und Interim-Management-Providern?

  • Wir kombinieren die besten “Strategieentwicklungsprozesse” mit einem ganzheitlichen Systemansatz und operativer Managementerfahrung. Wir setzen unsere Konzepte verantwortlich um.
  • Wir arbeiten Hand in Hand mit Ihrem Unternehmen bei der Planung und Durchführung einer Business Transformation im täglichen Betrieb… wir lassen uns an Ergebnissen messen!
Zweite Auflage Unternehmenskrisen erfolgswirksam managen

Zweite Auflage Unternehmenskrisen erfolgswirksam managen

Mittlerweile liegt bereits die 2. Auflage des Buches Unternehmenskrisen erfolgswirksam managen vor, für welche die Autoren durch ein ausführliches Fallbeispiel einen noch stärkeren Bezug in die Praxis ausgearbeitet haben. Die 2. Auflage gibt für die Unternehmenspraxis entscheidende und realisierbare Antworten und Lösungen auf die aufgeworfenen Fragen. Was sind die USPs unseres Buches? Das vorliegende Buch hat den Anspruch, sich zu einem Standardwerk zum Thema Praxistaugliche Strategie in der deutschsprachigen Fachliteratur zu entwickeln. Bisher gibt es in unserem Sprachraum kein vergleichbares Buch, in dem Strategie, Strategieentwicklung und deren Implementierung als Erfolgsfaktor für eine erfolgreiche Unternehmenstransformation in einer solch umfassenden Breite über nahezu alle...

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Der Business Transformation Manager

Der Business Transformation Manager

Ein neue Typus des Unternehmenssanierers wird nach der Corona Pandemie erforderlich sein! In Deutschland dürfte im Gefolge der Corona-Krise die Zahl der Firmen-Insolvenzen nach Ansicht von Bonitätsprüfern deutlich steigen. "Wir erwarten im Jahr 2020 Stand jetzt bis zu...

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Wirksam helfen – unsere SEViX Videoreihe

Wirksam helfen – unsere SEViX Videoreihe

Wege aus der Krise mittels einer Diversifikationsstrategie! Aus vielen Gesprächen mit Entscheidungsträgern von Wirtschaftsunternehmen haben wir erfahren, dass die operative Exzellenz ihres Unternehmens hervorragend ist. Jedoch ist die strategische Positionierung des...

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So können wir helfen

Unser Kundenansatz

Wir helfen dem Unternehmer die realen Probleme des Unternehmens mitsamt deren Auswirkungen zu filtrieren. Danach werden nachhaltige Lösungen entwickelt und umgesetzt. Die Strategieentwicklung ist für uns der Ausgangspunkt. Als CEO ad Interim oder als CxO gehen wir in die Unternehmensorgane auf Zeit mit operativer Verantwortung, auch im Team.

Analyse

Umfassende Systemanalyse des Unternehmens

Mit dem SEViX Corporate Scan durchleuchten wir methodisch die Unternehmenssituation, gewichten  und verdeutlichen. Stärken und Schwächen des Unternehmens werden den Chancen und Risiken gegenübergestellt. Die Wettbewerbsposition des Unternehmens wird für die Entscheidungsträger transparent gemacht und danach die Verantwortlichen festgelegt.

strategie

Integrative Strategie-Entwicklung

Die Ergebnisse der Situationsanalyse werden an die Stakeholder kommuniziert. Vision und Leitvorstellungen werden entwickelt und hieraus ein Geschäftsmodell abgeleitet, welches konsistent mit der Strategie ist. Unter Einsatz der Idealbild-Methode wird die Strategie von den Stakeholdern gemeinsam entwickelt, verabschiedet und vor allem gelebt.

Management

Ziele, Umsetzung und Kontrolle

Unter Einbindung der Stakeholder, der Multiplikatoren und Promotoren werden strategische Ziele und Projekte definiert, priorisiert und kurz- und langfristige Ziele abgeleitet. Projekte werden von Projektteams wirksam mit Zielvereinbarungen umgesetzt. Mit Hilfe des Project Management Office werden der Überblick über laufende Projekte gewährleistet und die Effizienz gesteigert.

 

Unser Service

Wir sind der unternehmerische Lösungsanbieter mit dem Fokus auf Strategie-Entwicklung und Umsetzung durch unsere Executive Manager auf Zeit.

Sanierung

Wir führen den CEO ad Interim / CRO zu ihrem Unternehmen, welcher ihre Geschäfte verändert und ihre Zukunft sichert.

Strategie

Wir helfen unseren Kunden  ihre Marktposition zu verbessern durch eine gemeinsam mit den Stakeholdern entwickelten Strategie, die sie für den nachhaltigen Erfolg benötigen.

Reorganisation

Wir verfolgen einen rigorosen Reorganisations-Prozess, um somit bessere Entscheidungen zu treffen und die Mitarbeiter stärker zu involvieren und zu engagieren.

Mergers & Acquisitions

Wir bringen unseren Kunden Transaktions- und Integrationsexpertise, fundierte Branchenkenntnisse, ein globales Netzwerk ein, um M&A-Programme wirksam zu unterstützen.

Headhunting

Wir haben hochqualifizierte und auf Kundenbedürfnisse ausgerichtete Headhunter, die über eine gründliche Kenntnis der Branche und der Region verfügen.

Business Coaching

Wir unterstützen unsere Kunden – mittels unserer Business Coaches – in Fähigkeiten und Motivation von agilen Mitarbeitern zu investieren, gerade bei Leistungsträgern.

Unsere Mission und Werte

Wir sind der unternehmerische Lösungsanbieter im Bereich Business Transformation für unsere Kunden und Partner. Wir sagen, was wir denken, tun was wir sagen und tragen Verantwortung für unser Handeln.

Gemeinsam helfen

Unsere SEViX Partner

sind erfahrene Executive Manager ad interim mit unternehmerischer Denkweise, die die Ärmel hochkrempeln. Als Macher lösen sie herausfordernde Strategie- und Management-Aufgaben im Business Transformation Prozess, auch in der Organfunktion. Mindestens 15 Jahre Linienmanagementerfahrung und Umsetzungsexpertise sind ihre Aktivposten. Sie bringen ein: Praxiswissen, mentale Robustheit, ein situatives Maß an Empathie, agile Umsetzungsfähigkeiten, Best-Practice-Erfahrung, das tiefe Verständnis der Wertschöpfungsketten und deren technischen Abhängigkeiten.

Kontakt

Sprechen Sie uns an

wenn Veränderungen im Unternehmen eng und persönlich durchgeführt werden sollen. Wir unterstützen als Beirat oder Manager auf Zeit. Wir analysieren den Status Quo,  erstellen Konzepte und setzen sie um.

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