Michael Huber

Senior Executive Partner

Führen und Motivieren durch Vorbild, Fleiß, Verlässlichkeit und Aufrichtigkeit

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huber@sevix-group.com

 

Herr Michael Huber hat nach seiner Lehre als Werkzeugmacher im Formenbau im Jahr 1988 seine Ingenieurqualifikation als Dipl. Ing. (FH) Maschinenbau an der Fachhochschule für Technik in Esslingen erworben. Berufsbegleitend studierte er dann an der Fernfachhochschule Brigg (Schweiz), in Zusammenarbeit mit der Fachhochschule Reutlingen, Exportökonomie und erwarb dort die akademische Qualifikation als Diplom Exportökonom (FH). In den Jahren 1998 und 1999 belegte Herr Huber ebenso berufsbegleitend die A.I.M Seminare für Business Executives am Center of Economic and Business Studies der University of Basel.

Herr Huber ist eine international erfahrene Führungskraft im Automobilzulieferbereich und im produzierenden Gewerbe, mit mehr als 30 Jahren Berufserfahrung. Als Vertriebsgeschäftsführer oder Sales Director ist er Treiber eines ganzheitlichen Strategie Entwicklungsprozesses und der Motivator in der erfolgswirksamen Umsetzung. Nur mit motivierten Menschen ist dies möglich – deshalb ist sein Credo „Führen und Motivieren durch Vorbild, Fleiß, Verlässlichkeit und Aufrichtigkeit“.

Mit unternehmerischem Geist stellt sich Herr Huber als C-Level-Interim Manager und Senior Executive Partner der SEViX GmbH leidenschaftlich den Herausforderungen von Wirtschaftsunternehmen, welchen sich  in der VUCA Welt  die Unternehmen Heute und in Zukunft stellen müssen.

Mental robust, gepaart mit einem situativen Maß an Empathie hat er ein illusionsloses Verständnis für die Wirtschaftsrealität. Herr Huber setzt sich im Transformationsprozess mit der realen Situation des Unternehmens im Branchenumfeld auseinander, filtriert hieraus die Kernprobleme und deren Implikationen. In dem Transformationsprozess bringt er äußert erfolgswirksam Ideen und Einsichten der Mitarbeiter, Kollegen, Kunden, Lieferanten und Institutionen in eine neue Wertschöpfungsarchitektur ein.

Als Grundlage der messbaren Erfolge in der Transformation vermittelt er klare Zielvorgaben mit darauf ausgerichteten Maßnahmenpaketen, Verantwortlichkeiten und begleitendem Controlling. Unklarheiten werden beseitigt. Bestehende Prozesse werden unter dem Aspekt LEAN und Best Practice überprüft und wenn notwendig, neue kreiert. Seine Denkhaltung der konsequenten Ausrichtung auf die Markterfordernisse und Kundenansprüche vermittelt er im Unternehmen und ermöglicht dadurch die Anpassung des Unternehmens auf die bestehenden und zukünftigen Herausforderungen im Wettbewerbsumfeld. Herr Huber ist auch ein starker Verfechter der Digitalisierung in Unternehmen als wichtige Grundlage zur Entscheidungsfindung (Z D F  Zahlen, Daten, Fakten).

Aufgrund seiner langjährigen und breiten Führungserfahrung als CSO, Sales Director, Mitglied der Konzernbereichsleitung und Verwaltungsrat in verschiedenen international agierenden Unternehmen besitzt Herr Huber solide praktische Erfahrungen in der

  • Strategieentwicklung und Umsetzung in global agierenden Unternehmen
  • Erhaltung und Ausbau der Kundenbasis
  • Neuausrichtung und Strukturierung des Vertriebs und Key Account Managements
  • Erhöhung der Profitabilität durch konsequentes agieren an der Kundenfront (Bsp: gelebtes Change Management im Produktentwicklungsprozess, Forderungsmanagement)
  • Restrukturierung und Neustrukturierung von Unternehmen
  • Post-Merger Integration

Mit Aufrichtigkeit, Offenheit und Verlässlichkeit schafft Herr Huber schnell Vertrauen als Basis für effektive Zusammenarbeit mit den Stakeholdern. Dadurch gelingt es, die Widerstände, Misstrauen und Abteilungsdenken zu mindern und die Teamleistung zu verbessern. Nachgewiesene Erfolge in der Durchführung von Prozess und Leistungsverbesserungen im Vertrieb, Kundendienst und Projektmanagement, im Kundenaufbau in der Post-Insolvenz, bei Fusion und Post-Merger-Integration und M&A Aktivitäten zur Produktportfolio Erweiterung zeichnen Herrn Huber aus. Auf der Höhe der Zeit bleibt Herr Huber durch seine Dozententätigkeit an der Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen, dem Institut für Automobilwirtschaft (IFA) und seine ehrenamtliche Tätigkeit im sozialen Bereich.

Seine Motti sind: „Probleme zählen nicht nur Lösungen“ und „Von Nix kommt nix.“

Erfahrungen

  • Automobil- und Nutzfahrzeuge Zulieferindustrie
  • Produzierendes Gewerbe

Trumpf

Mannesmann Rexroth

Bucher Hydraulics

Schweizer Group

Schefenacker

Wagon Automotive

Odelo Automotive

WP Human Capital Group

Kompetenzen

  • Strategieentwicklung
  • Erhaltung / Ausbau der Kundenbasis
  • Neuausrichtung / Strukturierung
  • Key Account Management
  • Focus auf Profitabilität
  • Restrukturierung / Transformation
  • Post-merger-Integration
  • Führung

Business Development

Restrukturierung / Transformation

Führung (Kultur)

Kunden-Marktverständnis

M & A, Post-Merger-Integration

Interimmanagement