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Auf der Suche nach unternehmerischem Erfolg?
Entdecken Sie die transformative Kraft von ESG mit uns! In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist ESG nicht einfach nur ein Buzzword – es ist ein entscheidender Einflussfaktor für die zukünftige Ausrichtung von Unternehmen. Die Integration von Nachhaltigkeit in Ihr Geschäftsmodell geht über bloße Ethik hinaus; vielmehr ist es eine strategische Entscheidung für langfristigen Erfolg und unternehmerische Spitzenleistungen.
Unternehmen, die diesen Paradigmenwechsel aktiv gestalten und als Vorreiter agieren, werden nicht nur Herausforderungen meistern, sondern auch die Gelegenheiten nutzen, eine nachhaltige und erfolgreiche Zukunft zu gestalten. Unsere erfahrenen SEViX-Business-Coaches, SEViX-Mentoren und SEViX-Interimsmanager – mit umfassender Praxiserfahrung an vorderster Front und im Hintergrund – stehen Ihnen zur Seite, um ESG-basierte Geschäftsmodelle zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen. Ihr unternehmerischer Geist und Ihre Entschlossenheit sind unübertroffen.
Exklusiv für Sie: Unser bewährter Unternehmensscan, entwickelt und erprobt von SEViX. Mit einem SEViX-Mandat erhalten Sie erstklassigen Back-Support, um die vereinbarten Aufgaben für unsere Kunden erfolgreich umzusetzen. Lassen Sie uns gemeinsam eine Zukunft gestalten, die nicht nur erfolgreich, sondern auch nachhaltig ist. Bereit für den nächsten Schritt?
Kontaktieren Sie uns jetzt für weitere Informationen und starten Sie Ihre Reise zu unternehmerischer Exzellenz!
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Steigern Sie Ihre unternehmerische Wirkung durch nachhaltiges Handeln!
Auf der renommierten VDI-Tagung „RECYCLING EINE HERAUSFORDERUNG FÜR DEN KONSTRUKTEUR“ im November 1991 präsentierte Rainer E. Ulrich einen wegweisenden Gedanken:
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„Unsere Verpflichtung ist es, kommenden Generationen eine Umwelt zu hinterlassen, die mindestens so intakt ist wie die, die wir vorgefunden haben. Angesichts begrenzter natürlicher Ressourcen ist Umdenken geboten. Produktrecycling (Remanufacturing), Stoffrecycling und Closed Loops bieten eine herausragende Chance.“
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In meinem Vortrag verdeutlichte ich, dass Recycling darin besteht, industrielle Stoffströme nicht ungenutzt abfließen zu lassen, sondern sie in neuen Kreisläufen (Closed Loops) zu aktivieren. Die Spitze dieses Engagements bildet das Produktrecycling (Remanufacturing).
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Als Vorsitzender einer Konzern-Tochtergesellschaft lag meine damalige Hauptaufgabe in der Herstellung, Weiterentwicklung und Vermarktung von Austausch-Dieselmotoren (Produktrecycling = Remanufacturing). Dabei sind entscheidende Erfolgsfaktoren:
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- Eine Unternehmenskultur, die Umweltbewusstsein fördert.
- Die verstärkte Nutzung von wiederaufarbeitbaren Gebrauchtkomponenten.
- Selektive Behandlung nicht wiederaufarbeitbaren Komponenten (Stoffrecycling).
- Ressourcenschonende Produktionsverfahren.
- Kontinuierliches Feedback für Forschung und Entwicklung zur weiteren Optimierung im Produktentstehungsprozess
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Folglich müssen strategische Nachhaltigkeitsaspekte bereits in den Anforderungsprofilen und Vertragsbedingungen des Produktentwicklungsprozesses (Lastenhefte) verankert sein. So können Industrieunternehmen ihren ESG-Verpflichtungen mit wirkungsvollen, nachhaltigen Maßnahmen gerecht werden, ohne in Greenwashing zu verfallen.
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Sehr geehrter, lieber Herr Ulrich,
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die Tatsache, dass Remanufacturing ein Technologiefeld mit Wachstumsperspektiven von Weltgeltung wurde, was sich auch in der zwischenzeitlich globalen Präsenz und Resonanz meiner gleichnamigen Buchpublikation äußert, verdanken wir engagierten industriellen Führungspersönlichkeiten wie Ihnen.
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Ich wünsche, dass Sie weiter in den Feldern „Remanufacturing" und „Life-Cycle-Management" positive Akzente setzen werden. Ich durfte es ja regelmäßig bei Ihnen beobachten:
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Ihr ganzheitliches Denken in nachhaltig erfolgreichen Systemen und Managementlösungen ist nicht nur für Produkt- und Prozessinnovationen sehr zielführend — mit der zugehörigen Marktbearbeitung kann sich ein produzierendes Unternehmen sehr guter zusätzlicher Wertebeiträge erfreuen.
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Ich würde mich sehr freuen, wenn ich Sie weiterhin auf diesem Feld begleiten kann.
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Prof. Dr.-Ing. Rolf Steinhilper
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Langfristige Partnerschaft:
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SEViX hat im Fokus langfristige Partnerschaften mit mittelgroßen Unternehmen aufzubauen. Wir bieten an sich verändernden Geschäftsanforderungen den Unternehmen kontinuierliche Unterstützung und Anpassung an.
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Unternehmensberatungen werden eher als transaktionsorientiert angesehen und konzentrieren sich auf projektbezogene Engagements.
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SEViX - Der unternehmerische Lösungsanbieter
Was macht uns einzigartig?
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Die leidenschaftlichen SEViX Business Coaches, SEViX Mentoren und SEViX Interim Manager - mit Praxis-Erfahrung auf der ersten und weiten Linie - helfen Unternehmen ESG-basierte Geschäftsmodelle zu entwickeln und umzusetzen. Sie zeichnen sich durch "entrepreneurial spirit & drive" aus. Ausschließlich sie haben Zugriff auf den von SEViX entwickelten. praxiserprobten Corporate Scan. Bei einem SEViX Mandat hilft ihnen ein erstklassiger Back-Support bei der erfolgswirksamen Umsetzung der vereinbarten Aufgaben bei unseren Kunden.
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Wir kommen, um auf eine Weise zu helfen, die zum Erfolg führt.
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