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Was müssen Unternehmen in der D-A-CH-Region tun, um ein Spitzenunternehmen in ihrer Branche oder ein Hidden Champion zu werden? -2-
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Der SEViX Lösungsansatz: Das Werteorientierte Management - Den Brückenschlag zwischen Wertschätzung und Wertschöpfung zu finden und vor allem konsequent zu leben.
Unternehmen, die in eine Best-In-Class Wertschöpfung und ihre Mitarbeitende investieren, sind auch wirtschaftlich erfolgreicher. Der SEViX Gründer, Rainer E. Ulrich interviewt hierzu ihre Senior Executive Partner, Frau Dr. Werther-Halfar und die Herren Dr. Forster, Huber und Buch, wie profitable Umsatzentwicklung und Personalmanagement wirken, damit Unternehmen zu einem Spitzenunternehmen oder ein Hidden Champion werden.
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Welche Schritte müssen Unternehmen stringent verfolgen, damit sie ein Spritzenunternehmen oder ein Hidden Champion werden?
SEViX: Nun kommen wir zu dem entscheidenden Punkt: Was muss getan werden, damit Unternehmen zu einem Spitzenunternehmen in der Branche oder ein Hidden Champion werden? Können Sie einige Schritte nennen, die Unternehmen in Betracht ziehen sollten?
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Dr. Forster: Es ist wichtig zu betonen, dass es keine universelle Formel für den Erfolg gibt. Jedes Unternehmen ist einzigartig und muss die oben genannten Faktoren entsprechend seiner Branche, seiner Ziele und seiner Ressourcen anpassen. Eine klare Vision, eine von allen Stakeholdern entwickelte und verabschiedete Strategie und die Fähigkeit, sich über ein resilientes Geschäftsmodell an Veränderungen anzupassen, sind entscheidend auf dem Weg, ein Spitzenunternehmen oder Hidden Champion in der D-A-CH-Region zu werden. Unternehmen sollten daher bestrebt sein, innovative Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, die sich von der Konkurrenz abheben. Dies kann durch Investitionen in Forschung und Entwicklung erreicht werden, um neue Technologien, Lösungen oder Ansätze zu finden.
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Huber: Essenzielle Erfolgsdeterminanten sind hervorragende Qualität, um in den globalen Märkten erfolgreich zu sein. Unternehmen sollten hohe Standards in Bezug auf Produktion, Dienstleistungen und Kundenerfahrung setzen, um das Vertrauen der Kunden zu gewinnen und langfristige Beziehungen aufzubauen. Auch muss ich unbedingt betonen, dass die D-A-CH-Region ist bekannt für ihre gut ausgebildeten Fachkräfte. Unternehmen sollten auf eine sorgfältige Rekrutierung, Weiterbildung und Entwicklung von Talenten setzen, um sicherzustellen, dass sie über das erforderliche Know-how verfügen, um in ihrer Branche führend zu sein. Darüber hinaus sollten Unternehmen die Bedürfnisse und Wünsche ihrer Kunden genau verstehen und in ihre Strategien integrieren. Kundenzufriedenheit und die Bereitstellung einer herausragenden Kundenbetreuung sind von entscheidender Bedeutung.
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Dr. Werther Halfar: Um ein Spitzenunternehmen oder Hidden Champion zu werden, ist es oft wichtig, über die Landesgrenzen hinauszublicken und international zu agieren. Exportmöglichkeiten, globale Partnerschaften, Wertschöpfungsaktivitäten in Wachstumsmärkten vor-Ort einbringen und Markterweiterung können dazu beitragen, das profitable Umsatzwachstum zu steigern. Da die Geschäftswelt ist ständig im Wandel ist, müssen Unternehmen agil sein und als Treiber des Wandels zu mehr Erfolg fungieren. Auch kann der Aufbau von Partnerschaften, Kooperationen und Allianzen in der Branche dazu beitragen, das Fachwissen zu erweitern, Ressourcen zu teilen und gemeinsam erfolgreich zu sein.
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Buch: Unternehmen, die umweltfreundliche Praktiken und soziale Verantwortung in ihre Geschäftsstrategie integrieren, können nicht nur positive Auswirkungen auf die Gesellschaft haben, sondern auch ihr Image verbessern. Auch sind eine starke Markenidentität und effektives Marketing essenziell, um sich von der Konkurrenz abzuheben und im Bewusstsein der Kunden präsent zu sein. Erfolgreiche Unternehmen hören nie auf, sich zu verbessern. Eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Innovation muss im gesamten Unternehmen konsequent gefördert werden.
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SEViX: Herzlichen Dank für das sehr aufschlussreiche Interview, welches eine sehr gute Situationsanalyse von Unternehmen in der D-A-CH-Region ist und den Eigentümer von Unternehmen wertvolle Hinweise geben, damit das eigene Unternehmen zu einem Spitzenunternehmen in der Branche oder ein Hidden Champion wird.
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SEViX - Der unternehmerische Lösungslieferant
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Die leidenschaftlichen SEViX Business Coaches, SEViX Mentoren und SEViX Interim Manager - mit Praxis-Erfahrung auf der ersten und weiten Linie - helfen in den unterschiedlichsten Unternehmenssituationen. Sie zeichnen sich durch "entrepreneurial spirit & drive" aus. Ausschließlich sie haben Zugriff auf den von SEViX entwickelten. praxiserprobten Corporate Scan. Bei einem SEViX Mandat hilft ihnen ein erstklassiger Back-Support bei der erfolgswirksamen Umsetzung der vereinbarten Aufgaben bei unseren Kunden.
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