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Was müssen Unternehmen in der D-A-CH-Region tun, um ein Spitzenunternehmen in ihrer Branche oder ein Hidden Champion zu werden? -1-
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Der SEViX Lösungsansatz: Das Werteorientierte Management - Den Brückenschlag zwischen Wertschätzung und Wertschöpfung zu finden und vor allem konsequent zu leben.
Unternehmen, die in eine Best-In-Class Wertschöpfung und ihre Mitarbeitende investieren, sind auch wirtschaftlich erfolgreicher. Der SEViX Gründer, Rainer E. Ulrich interviewt hierzu ihre Senior Executive Partner, Frau Dr. Werther-Halfar und die Herren Dr. Forster, Huber und Buch, wie profitable Umsatzentwicklung und Personalmanagement wirken, damit Unternehmen zu einem Spitzenunternehmen oder ein Hidden Champion werden.
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Kurze Bestandsaufnahme
SEViX: Lassen Sie mich zunächst fragen, welche Gründe können Sie dafür anführen, dass in einem sehr schwierigen makroökonomischen und geopolitischen Umfeld immer mehr Unternehmen in die Mittelmäßigkeit abdriften?
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Dr. Forster: Der Mangel an Innovation und schwache Führung: In einem schwierigen makroökonomischen Umfeld konzentrieren sich Unternehmen möglicherweise mehr auf das Überleben als darauf, mit innovativen Ideen die Grenzen zu überschreiten. Das Fehlen einer visionären Führung kann ebenfalls ein Faktor sein, da es für Unternehmen schwierig sein kann, ohne eine starke Führung und Leitung der Marktentwicklung voraus zu sein.
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Huber: Ich muss auch unbedingt die Risikoaversion und die Änderung der Verbraucherpräferenzen und des Verbraucherverhaltens erwähnen. Wenn das wirtschaftliche Umfeld unsicher ist, werden Unternehmen möglicherweise risikoscheuer und vermeiden wagemutige Schritte, die sie von ihren Konkurrenten abheben könnten. Änderungen der Verbraucherpräferenzen und des Verbraucherverhaltens können ebenfalls zur Mittelmäßigkeit beitragen, da die Unternehmen Mühe haben, mit den sich ändernden Anforderungen Schritt zu halten.
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Dr. Werther-Halfar: Lassen Sie mich zwei weitere Gründe hinzufügen: Ressourcenknappheit: und die Wettbewerbssituation. In einem schwierigen wirtschaftlichen Umfeld kann es für Unternehmen schwierig sein, die für Wachstumsinvestitionen erforderlichen Ressourcen zu finden, was zu einem Mangel an Fortschritt führen kann. Ein verstärkter Wettbewerb kann auch zu einem Abdriften in die Mittelmäßigkeit führen, da sich Unternehmen darauf konzentrieren, mit ihren Konkurrenten Schritt zu halten, anstatt zu versuchen, sie zu übertreffen.
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Buch: Unternehmen können auch in die Mittelmäßigkeit abdriften, wenn sie kurzfristigen Gewinnen gegenüber langfristigem Wachstum und Nachhaltigkeit den Vorrang geben.
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SEViX: Herzlichen Dank für das sehr aufschlussreiche Interview, welches eine sehr gute Situationsanalyse von Unternehmen in der D-A-CH-Region ist und den Eigentümer von Unternehmen wertvolle Hinweise geben, damit das eigene Unternehmen zu einem Spitzenunternehmen in der Branche oder ein Hidden Champion wird.
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SEViX - Der unternehmerische Lösungslieferant
Was macht uns einzigartig?
Die leidenschaftlichen SEViX Business Coaches, SEViX Mentoren und SEViX Interim Manager - mit Praxis-Erfahrung auf der ersten und weiten Linie - helfen in den unterschiedlichsten Unternehmenssituationen. Sie zeichnen sich durch "entrepreneurial spirit & drive" aus. Ausschließlich sie haben Zugriff auf den von SEViX entwickelten. praxiserprobten Corporate Scan. Bei einem SEViX Mandat hilft ihnen ein erstklassiger Back-Support bei der erfolgswirksamen Umsetzung der vereinbarten Aufgaben bei unseren Kunden.
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Web: https://sevix-group.com
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