Cover_ Front & Back_Unternehmenskrisen erfolgswirksam managen_1
  • Ein Buch von Praktikern für Praktiker

  • Hilft Unternehmenskrisen erfolgswirksam zu erkennen und zu lösen

  • Mit vielen Praxisbeispielen

eBook ISBN978-3-662-64125-5
Softcover ISBN978-3-662-64124-8
In diesem SEViX Fachbuch finden Sie weniger Bibliotheken-Wissen, sondern das Erfahrungswissen der Autoren, wie Entscheidungsträger erfolgswirksam Unternehmenskrisen managen können.
Albert-Einstein
Albert Einstein hat zur Erfahrungswelt folgende treffende Bewertung getroffen:

„Durch bloßes logisches Denken vermögen wir keinerlei Wissen über die Erfahrungswelt zu erlangen; alles Wissen über die Wirklichkeit geht von der Erfahrung aus und mündet in ihr.“
Einstein, Albert. Ideas And Opinions (S. 271). Crown Publishing Group.

Kurzbeschreibung


Dieses Fachbuch zeigt, wie durch eine strategische Transformation, deren Kernelement die Strategieentwicklung ist, Unternehmenskrisen nachhaltig und erfolgswirksam gelöst werden. Die Autoren richten sich an die Entscheidungsträger in den Unternehmen und stellen praxiserprobte Lösungsansätze vor, die weit über die bisher bekannten Ansätze und Methoden der klassischen Sanierung hinausgehen. Die strategische Transformation folgt einem holistischen Ansatz mit Beteiligung der Stakeholder. Sie hat im Gegensatz zu klassischen Ansätzen das Ziel einer langfristig profitablen Marktpositionierung des Unternehmens, die besser als der Branchendurchschnitt ist. Erfolgswirksam sind hierbei bewährte Methoden der Markt- und Unternehmensanalyse, der Kommunikation und der Mitarbeiterbeteiligung, Best-Practice Ansätze, Projekt-Management und die Nutzung von Multiplikatoren und Promotoren. Resiliente Geschäftsmodelle und Diversifikations-Strategien sind unabdingbar, damit Unternehmen bei schrumpfenden Branchen und Märkten weiter profitabel wirken.

Der Inhalt


  • Interne und externe Krisenursachen
  • Strategische Business Transformation in der Praxis
  • Methoden, Instrumente und Werkzeuge zur erfolgswirksamen Umsetzung
  • Mitarbeiter, Agilität und Leadership
  • Digitale Transformation in der Unternehmenskrise

Danksagung


Wer das Privileg hat, solch ein Buch schreiben zu dürfen, steht vor der großen Herausforderung, all die Menschen, die daran beteiligt waren, anzuerkennen. Das sind die Autoren und Co-Autoren dieses Buches. Schnell wird klar, dass die Ereignisse und das Erfahrungswissen der dabei beteiligten Personen, die zur Entstehung dieses Werkes beigetragen haben, ein weiteres Buch füllen würden. Es ist weit mehr, als die Leistung Einzelner. Ein Gefüge von großartigen Menschen und deren individuellen Handlungen ist Ursache für diese Arbeit. Als erstes möchten wir an die Leserinnen und Leser unseres Buches unsere Botschaft widmen: Möge der Inhalt unseres Buches Ihr Wissen bereichern.

Die Autoren


Dr. Thomas Forster ist promovierter Diplom-Kaufmann. Als „CEO ad Interim“ und CRO wirkt er in der Organschaft von internationalen Unternehmen im produzierenden Gewerbe des gehobenen Mittelstands. Er verfügt über vielfältige praktische Erfahrungen in der Business Transformation, der erfolgswirksamen Strategieentwicklung und deren Implementierung, der Unternehmenssanierung und der Unternehmenswertsteigerung. Er ist seit 2017 Senior Executive Partner der SEViX GmbH.

Rainer E. Ulrich führte als Geschäftsführer und Manager von mittelständischen Unternehmen und Portfoliounternehmen etliche Business Transformations durch. Äußerst geschickt bringt er erfolgswirksam die Ideen und Einsichten der Mitarbeiter, Kollegen, Kunden, Lieferanten und Institutionen in eine neue Wertschöpfungsarchitektur ein. Rainer Ulrich ist Gründer der auf Business Transformation spezialisierten SEViX GmbH.

Die Co-Autoren



Prof. Dr. Immanuel Ulrich ist Diplom-Psychologe (Universität Bonn) sowie ausgebildeter Trainer und Business Coach (Freie Universität Berlin). Er ist seit 2009 als freiberuflicher Personalentwickler tätig. In seiner prämierten Promotion hat er eine Personalentwicklungsmaßnahme für Young Professionals an Hochschulen konzipiert, umgesetzt und deren nachhaltige Wirkung sowohl bei den Teilnehmenden (Kompetenzen und Verhalten) als auch auf Kundenebene, also deren Studierende (Lernerfolge) aufgezeigt. 2014 erhielt er den Johannes-Wildt-Nachwuchspreis für hochschuldidaktische Forschung (beste Dissertation) von der Deutschen Gesellschaft für Hochschuldidaktik.

Armin Gruber ist Ingenieur, unternehmerischer Dienstleister, C-Level Interim Manager und Senior Executive Partner der SEViX GmbH. Er greift auf knapp 30 Jahre Management- und Führungserfahrung im operativen Geschäft produzierender Mittelstandsunternehmen zurück und ist insbesondere auch mit den hohen Ansprüchen global aufgestellter Konzernkunden an Lieferanten vertraut.


Sprechen Sie uns bitte direkt an, wenn Sie konkrete Hilfe in Change Management Projekten oder einen Geschäftsführer/ CEO ad interim oder einen Business Transformation Manager und ein eingespieltes Team mit Umsetzungskompetenz benötigen.



Treten Sie mit SEViX in Kontakt! https://sevix-group.com/kontakt/

SEViX GmbH
Reiherweg 23

81827 München
Mail: info@sevix.de
Web: https://sevix-group.com



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