SEViX Bücher
Unser neuestes Buch ging im Oktober 2018 in den Büchermarkt!
Für alle Unternehmer, Investoren, Fach- und Führungskräfte, die den Wandel als Chance nutzen wollen, den UNTERNEHMENSWERT zu steigern.
Mit diesem Buch lernen Unternehmer, Investoren, Fach- und Führungskräfte nicht nur wie sie ihrem Unternehmen in einem komplexer werdenden Umfeld neue und resilientere Geschäftsmodelle erarbeiten, sondern auch wie sie den Wandel als Chance nutzen können, den Unternehmenswert zu steigern. Dazu müssen sie antizipativ wirken und gestalten. Ein erfahrenes Expertenteam zeigt hierzu branchenübergreifend Prozesse und Fallbeispiele aus der Business Transformation auf. Die zahlreichen Best-Practice-Beispiele stammen aus eigenen abgeschlossenen oder noch laufenden Projekten.
Testimonials
“Substantiell geballtes Erfahrungswissen über die komplexen Wirkungszusammenhänge der Business Transformation im Kontext mit der Steigerung des Unternehmenswerts. Ein aufrichtiges und umfassendes Buch aus der Praxis darüber, wie man mittels Business Transformation den Wert des Unternehmens steigern kann – für jeden von Managern bis hin zum Investor.”
,Wer dieses Buch liest, wird großen Respekt vor der Herausforderung des Wandels verspüren, aber auch viele Anregungen und konkrete Anleitungen für die Umsetzung erhalten – im Erfolgsfall steigt der Unternehmenswert dann ganz von selbst.”
„In Zeiten großer Umbrüche wird Business Transformation zur wichtigsten strategischen Herausforderung für Unternehmen. Der Wert von Unternehmen liegt geradezu in dessen Fähigkeit, Wandel zu erkennen, zu gestalten und das Geschäftsmodell permanent zu transformieren. Die Digitalisierung ist ein epochaler Umbruch, der die Unternehmenslandschaft völlig neu vermessen wird. Das Buch zeigt, wie man zu einem Treiber von Wandel und nicht zu einem Getriebenen wird.”
Inhalt:
Der Praxisleitfaden für die Business Transformation ist so verfasst, dass er Unternehmern und Managern sowohl als praktische Anleitung dienen kann als auch in Checklisten die entscheidenden Punkte benennt, die bei der Umsetzung von Carve-outs, Mergers & Acquisitions und Post Merger Integration unbedingt berücksichtigt werden sollten. „The deal is done, the works begins“ eine gelernte Tatsache, die dennoch häufig genug verdrängt wird. Unternehmenslenker erhalten praxisbezogene Management-Tipps, die helfen, typische und untypische Fallstricke zu umgehen.
Neun Fallbeispiele aus der Business Transformation:
Eine Zusammenstellung von erfolgreichen Praxisbeispielen erfahrener Manager aus der Praxis (Schriftenreihe der SEViX GmbH) Kindle Edition
Die SEViX Schriftenreihe verfolgt das Ziel. dem interessierten Leser ausgewählte praktische Erfahrungen aus Business Transformations-prozessen zugänglich machen.
Business Transformation ist ein radikaler Wandelprozess des gesamten Unternehmens. der für die Zukunftssicherung essentiell ist. Dieser Wandelprozess wird durch solche unternehmerische Persönlichkeiten erfolgreich umgesetzt. die es verstehen ihre Kollegen. Mitarbeiter. Kunden. Lieferanten und Institutionen geschickt in eine „Best-in-Class-VVertschöpfungsarchitektur” einzubinden.
