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Restrukturierung

Unser Beitrag für die nachhaltige Unternehmenssanierung wird durch Leidenschaft, Expertise, Teamarbeit und konsequente Arbeitsteilung erreicht.

Sie suchen ein Dienstleistungsunternehmen mit langjährigen Erfahrungen mit Krisensituationen und deren erfolgreiche Bewältigung? Mit SEViX steht Ihrem Unternehmen ein krisenerfahrener Partner für zielgerichtetes und konsequentes Krisenmanagement zur Verfügung. Vor der eigentlichen Sanierung ist es u.U. notwendig, Kontrapunkte zwischen Investoren, Eigentümern und dem Management außergerichtlich und allparteilich aufzulösen. Hierzu bieten wir ein Mediationsverfahren an, das i.d.R. sehr schnell zu Konfliktfreiheit führt und den zielgerichteten Weg zur Sanierung aufzeigt.

Die Leistungsträger der SEViX GROUP fungieren als Chief Restructuring Officer (CRO) und Steuerungsakteure in kritischen Unternehmenssituationen. Sie unterstützen auch Dienstleistungsunternehmen bei der Erstellung eines IDW S 6 Sanierungsgutachtens.

Zur überlebenswichtigen Verbesserung der Leistungswirtschaft ist SEViX der kompetente und komplementäre Partner von Sachwaltern bei ESUG-Verfahren und von Insolvenzverwaltern bei Insolvenzen. Eine nachhaltige Unternehmenssanierung benötigt nämlich Zeit und Professionalität, sowohl in der Restrukturierung der Passivseite als auch der Aktivseite.

Unser Beitrag für nachhaltige Unternehmenssanierung

Stärkung in Ihrer Branche

Eine stärkere Branchenposition erhöht signifikant die Chance, auch die nächsten Krisen erfolgreich zu bestehen und durch die Marktbereinigung weiter gestärkt zu werden. Dies ist unsere Überzeugung, denn eine nachhaltige Verbesserung Ihrer Branchenposition erzielt primär dauerhaftes und profitables Umsatzwachstum.

Kritische Erfolgsfaktoren werden durch Antizipation möglicher Krisen und die Adaptionsfähigkeit Ihrer Organisation auf den Prüfstand gestellt. Die daraus resultierenden Erkenntnisse fließen dann in neue ganzheitliche Prozesssysteme ein.

Sie möchten uns persönlich kennenlernen? Gern erörtern wir mit Ihnen in einem vertraulichen Gespräch die Eckpunkte einer möglichen Zusammenarbeit. 

Business Transformation Management

Interim und Transition Management

Unternehmens-wertsteigerung

Restrukturierung

M&A- und Nachfolge- Betreuung

Wir können es kaum erwarten, gemeinsam mit Ihnen Lösungen zu entwickeln und diese erfolgreich umzusetzen.