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Rainer E. Ulrich

Rainer E. Ulrich

Sie möchten uns persönlich kennenlernen? Gern erörtern wir mit Ihnen in einem vertraulichen Gespräch die Eckpunkte einer möglichen Zusammenarbeit. Unsere Kontaktdaten finden Sie hier.

General Management

  • Unternehmensführung, Geschäftsmodellentwicklung (Vision – Mission – Strategie – Organisation – Kultur), Strategieentwicklung und -umsetzung, Turnaround, Effizienzsteigerung, Post Merger Integration, Unternehmensnachfolge

Unternehmenswertsteigerung

  • Transformation von resilienten Geschäftsmodellen
  • Fokus auf profitablem Umsatzwachstums
  • Bewertung, Optimierung und Neuausrichtung vorhandener Unternehmensorganisationen und -prozesse
  • Innovationsmanagement
  • Stärkung Kunden- und Lösungsorientierung

Integration Management

  • Carve-outs-, M & A-, Post Merger Integration Management
  • Coaching beim Eigentümerwechsel
  • Interkulturelles Management

Business Transformation Management

  • Restrukturierung, Reorganisation
  • Feststellen der Werttreiber und Wertevernichter
  • Optimierung des Wertestroms durch Eliminierung der Flaschenhälse
  • Neugestaltung ganzheitlicher Prozess Systeme
  • Projekt Management

Sprachkenntnisse

  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (verhandlungssicher)
  • Niederländisch (verhandlungssicher)

Branchenhintergrund

  • Energietechnik
  • Maschinen- und Anlagenbau
  • Automotive
  • Produktrecycling

Erfahrung

  • 1980

    Klöckner-Humboldt-Deutz AG
    Fachbereichsleiter Qualitätssicherung

  • 1985

    Klöckner-Humboldt-Deutz AG
    Technischer Leiter Reparaturwerk und Austauschmotorenwerk

  • 1990

    Deutz Service Center Übersee GmbH
    Sprecher der Geschäftsführung (Organisation, Technik)

  • 1994

    Huss Maschinenfabrik GmbH
    Leitung Geschäftsbereich Umwelttechnik

  • 1996

    August Storm GmbH & Co. KG
    Mitglied und Sprecher der Geschäftsführung

  • 1997

    Rainer Ulrich Consulting & Services
    Consulting, Projekt- und Interim Management
    Verschiedene Mandate von Investoren zur Eigenkapitalwertsteigerung

  • 1998

    Liebherr France S.A.
    Projektmanager Life Cycle Management

  • 2011-
    heute

    SEViX GmbH
    Geschäftsführender Gesellschafter
    Business Transformation Management
    Strategieberatung und Umsetzung

Ausbildung

  • 1970-
    1973

    Fachhochschule Köln
    Dipl.-Ing. (FH)

  • 2015

    RWTH Aachen, FIR
    Master in Business Transformation Management

Business Transformation Management

Interim und Transition Management

Unternehmens-wertsteigerung

Restrukturierung

M&A- und Nachfolge- Hilfeleistungen

Wir können es kaum erwarten, gemeinsam mit Ihnen Lösungen zu entwickeln und diese erfolgreich umzusetzen.