Rainer Ulrich

Senior Executive Partner

CEO ad Interim oder CRO.  Unternehmerische Persönlichkeit, mental robust, gepaart mit dem situativen Maß an Empathie.

Rainer E. Ulrich, Dipl. Ing., mental robust, gepaart mit dem situativen Maß an Empathie, hat ein illusionsloses Verständnis der Wirtschaftsrealität. Als Geschäftsführer und Executive Manager von mittelständischen Unternehmen und Portfoliounternehmen führte er etliche Business Transformations durch. Dank seines sehr guten analytischen Verständnisses, sein antizipatives Gespür für neue Kundenbedürfnisse und für das Machbare wurden erfolgreiche Strategien entwickelt. Er bringt dabei die Ideen und Einsichten der Mitarbeiter, Kollegen, Kunden, Lieferanten und Institutionen äußerst geschickt in die neue Wertschöpfungsarchitektur ein. Mit seiner Entscheidungskraft und seinem transformationalen Führungsstils konnte er die Strategie beeindruckend und nachweislich in die betriebliche Praxis umsetzen. Rainer E. Ulrich ist Gründer der auf Business Transformation  spezialisierten SEViX GROUP.

Kompetenzen und Erfahrungen

Management-Erfahrung im Mittelstand, Konzern und Portfoliounternehmen von Finanzinvestoren. Hohes Verhandlungsgeschick und anerkannte Leadership-Qualitäten bei unterschiedlichsten Unternehmenssituationen.

Erfahrungen

  • Energietechnik
  • Maschinen- und Anlagenbau
  • Automotive
  • Produktrecycling

Klöckner Humboldt Deutz AG

Verschiedenste Positionen im technische Abwicklung, Service, Qualititätsmanagement, Produktion, Controlling und Betriebswirtschaft

Liebherr AG

Mehrjährige Auslandstätigkeit als Projektmanager.

HUSS Maschinenfabrik GmbH & Co. KG

Bereichsgeschäftsführer

August Storm GmbH & Co. KG

CEO einer Konzerntochtergesellschaft (KHD AG) und eines mittelständischen Serviceunternehmens

Beratung des Executive-Managements

Consulting der Gesellschafter von Industrieunternehmen mit einem Jahresumsatz im oberen dreistelligen Mio. €

Interim Manager

Generalbevollmächtigter bei Portfoliounternehmen von Finanzinvestoren

Kompetenzen

  • Studium Produktionstechnik, Fachbereich Industrial Engineering (Dipl.-Ing.) an der Fachhochschule Köln
  • Master als Business Transformation Manager an der RWTH Aachen

General Management

Strategische Neuausrichtungen mit Organisationsentwicklung und deren Umsetzung

Restrukturierungen

Liquiditätsmanagement, Steigerung der Leistungswirtschaft

Post Merger Integration

Sanierungen und Hebung von Synergiepotentialen

Entwicklung und Umsetzung von profitable Wachstumsstrategien

Differenzierte Produkte nach Endkundenklassen und erhöhte Marktpenetration

Englisch und Niederländisch

Verhandlungssicher

Publikationen

Zweite Auflage Unternehmenskrisen erfolgswirksam managen

Mittlerweile liegt bereits die 2. Auflage des Buches Unternehmenskrisen erfolgswirksam managen vor, für welche die Autoren durch ein ausführliches Fallbeispiel einen noch stärkeren Bezug in die Praxis ausgearbeitet haben. Die 2. Auflage gibt für die Unternehmenspraxis...

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Der CEO ad interim – Macher des „radical Change“

In diesem zweiten von zwei SEViX Interviews sprechen der SEViX Gründer Rainer E. Ulrich und der Senior Executive Partner Dr. Thomas Forster darüber, was nötig ist, um in Unternehmen wirksame, nachhaltige Veränderungen zur Krisenbewältigung herbeizuführen und welches...

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