Management

Wir verfolgen stets ein ambitioniertes, aber machbares Ziel, das wir in Teilziele untergliedern. Diese ermöglichen Teilerfolge auf dem Weg zum Erfolg. Auch kurzfristige Lösungen sind an diesem langfristigen Ziel ausgerichtet. Zudem bietet SEViX Ihnen Vorteile, die uns durch unsere Verbindungen zur Verfügung stehen. Unsere SEViX-Teams werden passgenau und interdisziplinär zusammengestellt, um schneller das gesteckte Ziel zu erreichen. Diese heben sich durch ihr Auftreten, ihr Vorgehen und ihre Leistung vom Wettbewerb ab.

Verantwortung

Wir verpflichten uns nachhaltige Wertbeiträge zu generieren für ein besseres, stärkeres und dauerhafteres Unternehmen – für künftige Generationen. Die Marke SEViX verpflichtet uns zum unternehmerischen Denken und Handeln, zur Einbringung in eine vitale, lernende Partnerschaft, zur Unterstützung des sozialen Umfelds, sowie ein nachhaltiges, Ressourcen schonendes Wirtschaften und den Schutz der Umwelt.

Kompetenz

Die besten unternehmerischen Partner zu gewinnen, sie zu fördern, zu halten und zu Höchstleistungen anzuspornen. Vorleben einer “Alles ist möglich“ -Einstellung, Förderung eines interessanten und integrativen Umfeldes bei gegenseitiger Unterstützung. Die Expertise, die Leidenschaft, der „entrepreneurial spirit & drive“ der SEViX Partner und die interdisziplinäre Struktur sind die Grundpfeiler für SEViX.

Unsere Dienstleistung wird ausschließlich von erfahrenen Praktikern erbracht. Jeder von ihnen  hat nachweislich Leitungserfahrungen der ersten und zweiten Führungsebene von mindestens 15 Jahre in ihren jeweiligen Branchen.

Wertschöpfung für den Kunden

Die Organisationen und Mitarbeiter unserer Kunden dazu befähigen, herausragende Leistung zu erbringen, um nachhaltig ein „Best-in-Class-Unternehmen“ zu werden; dazu gehört die Pflege langfristiger Beziehungen durch Ansprechbarkeit, Sachorientierung und ein beständiges Schaffen von Mehrwert.

Wir wollen eine Katalysatorrolle übernehmen und so Veränderungen bewirken.

Business Transformation muss immer ganz oben auf der Agenda Ihres Unternehmens stehen. Durch stetige Kommunikation reduzieren wird die Lücke zwischen dem, was Mitarbeiter glauben, was geschieht und dem, was sie sehen.