Energie- & Grundstoffindustrie
Eine sichere und wettbewerbsfähige Versorgung mit Energie und Grundstoffen sind entscheidende und aktuelle Herausforderungen und Aufgaben dieser Branche. Die Energiewende in Deutschland mit der Forcierung von alternativen Energien hat die Branchenregeln völlig verändert. Politische Maßnahmen gegen Angebots- und Nachfrageverschiebungen haben zu wesentlichen Auswirkungen in dieser Branche geführt. Unternehmen der Energie- und Grundstoffindustrie müssen deshalb ihre Geschäftsmodelle, Einnahmequellen und Kostenstrukturen rasch und wirksam umgestalten. Der Sales & Operations Planning-Prozess (S&OP) in Kombination mit der Anwendung von eigenen Tools steigert in diesem Change-Prozess die Effektivität. Mit unserer umfassenden Betriebserfahrung in den Wertschöpfungsketten der Energie- und Grundstoffindustrie helfen wir Unternehmenihre Wettbewerbsfähigkeit signifikant zu verbessern. Wir können dabei auf entsprechende Referenzen verweisen.
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Dr. Thomas Forster
Senior Executive Partner
Strategische und operative Kompetenz verbunden mit hoher Kommunikationsfähigkeit waren wesentliche Erfolgsfaktoren von Dr. Forster
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Zweite Auflage Unternehmenskrisen erfolgswirksam managen
Mittlerweile liegt bereits die 2. Auflage des Buches Unternehmenskrisen erfolgswirksam managen vor, für welche die Autoren durch ein ausführliches...