Cover_ Front & Back_Unternehmenskrisen erfolgswirksam managen_1
  • Ein Buch von Praktikern für Praktiker

  • Hilft Unternehmenskrisen erfolgswirksam zu erkennen und zu lösen

  • Mit vielen Praxisbeispielen

eBook ISBN978-3-662-64125-5
Softcover ISBN978-3-662-64124-8
In diesem SEViX Fachbuch finden Sie weniger Bibliotheken-Wissen, sondern das Erfahrungswissen der Autoren, wie Entscheidungsträger erfolgswirksam Unternehmenskrisen managen können.
Albert-Einstein
Albert Einstein hat zur Erfahrungswelt folgende treffende Bewertung getroffen:

„Durch bloßes logisches Denken vermögen wir keinerlei Wissen über die Erfahrungswelt zu erlangen; alles Wissen über die Wirklichkeit geht von der Erfahrung aus und mündet in ihr.“
Einstein, Albert. Ideas And Opinions (S. 271). Crown Publishing Group.

Kurzbeschreibung


Dieses Fachbuch zeigt, wie durch eine strategische Transformation, deren Kernelement die Strategieentwicklung ist, Unternehmenskrisen nachhaltig und erfolgswirksam gelöst werden. Die Autoren richten sich an die Entscheidungsträger in den Unternehmen und stellen praxiserprobte Lösungsansätze vor, die weit über die bisher bekannten Ansätze und Methoden der klassischen Sanierung hinausgehen. Die strategische Transformation folgt einem holistischen Ansatz mit Beteiligung der Stakeholder. Sie hat im Gegensatz zu klassischen Ansätzen das Ziel einer langfristig profitablen Marktpositionierung des Unternehmens, die besser als der Branchendurchschnitt ist. Erfolgswirksam sind hierbei bewährte Methoden der Markt- und Unternehmensanalyse, der Kommunikation und der Mitarbeiterbeteiligung, Best-Practice Ansätze, Projekt-Management und die Nutzung von Multiplikatoren und Promotoren. Resiliente Geschäftsmodelle and Diversifikations-Strategien sind unabdingbar, damit Unternehmen bei schrumpfenden Branchen und Märkten weiter profitabel wirken.

The content


  • Internal and external causes of crises
  • Strategic Business Transformation in Practice
  • Methods, instruments and tools for successful implementation
  • Employees, agility and leadership
  • Digital transformation in the corporate crisis

Danksagung


Wer das Privileg hat, solch ein Buch schreiben zu dürfen, steht vor der großen Herausforderung, all die Menschen, die daran beteiligt waren, anzuerkennen. Das sind die Autoren und Co-Autoren dieses Buches. Schnell wird klar, dass die Ereignisse und das Erfahrungswissen der dabei beteiligten Personen, die zur Entstehung dieses Werkes beigetragen haben, ein weiteres Buch füllen würden. Es ist weit mehr, als die Leistung Einzelner. Ein Gefüge von großartigen Menschen und deren individuellen Handlungen ist Ursache für diese Arbeit. Als erstes möchten wir an die Leserinnen und Leser unseres Buches unsere Botschaft widmen: Möge der Inhalt unseres Buches Ihr Wissen bereichern.

The authors


Dr. Thomas Forster holds a doctorate in business administration. As a "CEO ad Interim" and CRO, he works in the executive bodies of international companies in the manufacturing sector of the upper mid-market. He has a wide range of practical experience in business transformation, success-effective strategy development and its implementation, corporate restructuring and corporate value enhancement. He has been a Senior Executive Partner of SEViX GmbH since 2017.

Rainer E. Ulrich has carried out numerous business transformations as managing director and manager of medium-sized companies and portfolio companies. He is extremely adept at successfully incorporating the ideas and insights of employees, colleagues, customers, suppliers and institutions into a new value creation architecture. Rainer Ulrich is the founder of SEViX GmbH, a company specializing in business transformation.

The co-authors



Prof. Dr. Immanuel Ulrich is a graduate psychologist (University of Bonn) as well as a trained trainer and business coach (Free University of Berlin). He has been working as a freelance personnel developer since 2009. In his award-winning doctorate, he designed and implemented a personnel development measure for young professionals at universities and demonstrated its sustainable impact both on the participants (competencies and behavior) and on the client level, i.e. their students (learning successes). In 2014 he received the Johannes-Wildt-Nachwuchspreis für hochschuldidaktische Forschung (best dissertation) from the Deutsche Gesellschaft für Hochschuldidaktik.

Armin Gruber is an engineer, entrepreneurial service provider, C-Level Interim Manager and Senior Executive Partner of SEViX GmbH. He draws on almost 30 years of management and leadership experience in the operational business of medium-sized manufacturing companies and is particularly familiar with the high demands placed on suppliers by globally positioned corporate customers.


Sprechen Sie uns bitte direkt an, wenn Sie konkrete Hilfe in Change Management Projekten oder einen Geschäftsführer/ CEO ad interim oder einen Business Transformation Manager und ein eingespieltes Team mit Umsetzungskompetenz benötigen.



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SEViX GmbH
Reiherweg 23

81827 München
Mail: info@sevix.de
Web: https://sevix-group.com



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