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Arten der Business Transformation

So gelingt die Business Transformation

Wir stellen bei der Operativen Transformation den Status quo in Frage, indem wir unseren Kunden aus externer Sicht eine Perspektive bieten, wie sie ihre Organisation umgestalten, erhebliche Kosten einsparen und die Qualität ihrer Erlöse verbessern können. Alle Abteilungen und Aspekte des Geschäftsbetriebs werden hierbei von den SEViX Teams mit profundem Fachwissen unter Nutzung des SEViX® Corporate Scan durchkämmt: von der Entwicklung, dem Supply Chain Management, der Produktion, bis Vertrieb und Marketing und dem After Sales Service. Dabei werden effizientere und effektivere Abläufe entwickelt, die die Leistungswirtschaft Ihres Unternehmens auf ein höheres Niveau heben und es erlauben auch ihre finanzielle Ziele höher zu stecken..
Eine Transformation des Business Modells ist eine bewusste Veränderung eines bestehenden Geschäftsmodells bzw. die Schaffung eines neuen Geschäftsmodells, das die Bedürfnisse der Endkunden besser befriedigt als bestehende Geschäftsmodelle. Folgende Kernfragen stehen hierbei im Fokus:

  • WER sind die Zielkunden?
  • WAS ist der Nutzen für Kunden und für Partner, die an der Wertschöpfung beteiligt sind?
  • WIE wird der Nutzen vom Unternehmen geschaffen und geliefert?
  • WIE verdient das Unternehmen Geld?
Hilti verkauft im neuen Geschäftsmodell  keine Bohrmaschinen mehr, sondern Löcher. Wie das geht? Ganz einfach, indem anstelle des Verkaufs teurer Maschinen dem Kunden das Gerät inklusive Wartung gebrauchsabhängig berechnet wird.
Differenzierung ist der Kern jeder strategischen Transformation. Sie ist die wichtigste Quelle für Wettbewerbsvorteile. Wer mehr Geld verdienen will, muss für seine Kunden nicht nur eine wertvolle Leistung erbringen, er muss sich von der Konkurrenz abheben und seine Schlüsselkunden besser und mit größerem Nutzen bedienen als andere Unternehmen. Es gilt hierbei unbeirrt auf Ihre eigentliche Differenzierung zu setzen und pro-aktiv jede Ihrer Stärken auszubauen. Indem sie diese Differenzierung auch Ihren operativ tätigen Mitarbeitern klarmachen, schaffen Sie ein Unternehmen, das seine strategischen Vorteile Tag für Tag lebt und lernt wie sich Ihr Alleinstellungsmerkmal durch kontinuierliches Anpassen an die Veränderungen der Märkte über die Jahre bewährt..

Business Transformation Management

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Unternehmens-wertsteigerung

Restrukturierung

M&A- und Nachfolge- Betreuung

Wir können es kaum erwarten, gemeinsam mit Ihnen Lösungen zu entwickeln und diese erfolgreich umzusetzen.